系統BUG?指揮中心承認「高達310人」前晚就偷跑預約BNT疫苗!
網:是塔綠斑特權 還是唐鳳小姐先生功力不夠˙啊
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過5,230的網紅初心者鉄道探検隊,也在其Youtube影片中提到,2020年6月20日撮影 平野駅(ひらのえき) 福島交通飯坂線 1925年(大正14年)6月20日に飯坂電車の明神町駅として開業。 1927年(昭和2年)8月15日に平野駅に改称。 2010年度の一日平均乗車人員は310人。 Hirano Station Fukushima Kotsu Iizaka...
310人 在 TVBS 新聞 Facebook 的最佳貼文
系統整個超前部署😅
#BNT #疫苗
310人 在 日本自遊易 Facebook 的最佳貼文
版主每天日本新型コロナウイルス疫情速報(8/9)
*今天全日本新型コロナ新感染者為12071人,疫情以來最多的星期一
*今天全日本新型コロナ重症1138人,連續3天逾1000人
*「緊急事態宣言」實施中,適用地區:東京、沖縄、埼玉、千葉、神奈川、大阪,至8月31日為止
*「まん延防止等重点措置」實施中,適用地區:北海道、石川、兵庫、京都、福岡,至8月31日為止;8月8日起,新增福島、茨城、栃木、群馬、静岡、愛知、滋賀、熊本,至8月31日為止
*「外国人新規入国停止」實施中
*新感染者數最多的頭10個都道府県為:
-東京都新感染者為2884人,疫情以來最多的星期一
-神奈川県新感染者為2160人,疫情以來最多
-埼玉県新感染者為1160人
-大阪府新感染者為995人
-千葉県新感染者為952人
-福岡県新感染者為625人
-沖縄県新感染者為332人
-北海道新感染者為310人
-兵庫県新感染者為275人
-京都府新感染者為271人
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210809/k10013191531000.html
310人 在 初心者鉄道探検隊 Youtube 的最佳貼文
2020年6月20日撮影
平野駅(ひらのえき)
福島交通飯坂線
1925年(大正14年)6月20日に飯坂電車の明神町駅として開業。
1927年(昭和2年)8月15日に平野駅に改称。
2010年度の一日平均乗車人員は310人。
Hirano Station
Fukushima Kotsu Iizaka Line
Opened June 20, 1925.
In fiscal 2010, the average daily number of passengers was 310.
平野站
福島交通飯坂線
1925年6月20日開業。
在2010財政年度,每日平均乘客人數為310。
平野站
福岛交通饭坂线
1925年6月20日开业。
在2010财政年度,每日平均乘客人数为310。
히라노 역
후쿠시마 교통 Iizaka Line
1925 년 6 월 20 일에 개업.
2010 년 하루 평균 승차 인원은 310 명.
310人 在 蘇泓欽新北市議員 Youtube 的最讚貼文
市長,時間過的很快,你的任期已經過了一年半了,今天是我第三次質詢市長,記得去年6月在第一次總質詢時,我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度,一年過去了,新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水,只有市政建設」的團隊,深受市民的肯定。
一、民調顯示市民肯定市長
(一)、居高不下的支持度
去年四月有家媒體針對六都及全台縣市長做了一次民調,當時市長才剛剛就任,民調滿意度排在中段班,到了去年十月,市長的滿意度已躍升為六都第二,全台22縣市長中排名第7,成績超越歷屆台北縣長及新北市長。
今年在疫情期間,多家媒體針對六都及各縣市長防疫工作進行滿意度評比,侯市長也都是居領先地位,六月間遠見雜誌公布了2020五星市長的名單,侯市長不但成為第一位名列五星市長的新北市長,而且還排名全台第一。
遠見雜誌的五星級縣市長評比已有25年歷史,有其公信力,過去台北縣長或新北市長,並沒有人獲此殊榮,這項殊榮其實是新北市民對市長施政成績的肯定。
(二)、 行政中立實事求是的市長
市長,就我的觀察,你的施政滿意度之所以一直受到市民的肯定,施政績效當然是主要因素,但還有一點很重要,那就是這一年多來,市長從來不噴政治口水,即使有媒體問到敏感的政治問題,市長總是輕描淡寫的回應,因為政治口水早已讓民眾厭惡,市民要的就是一位實事求是、努力工作的市長,這點侯市長做到了。
市長雖然是國民黨籍,但在推動市政工作時,却沒有任何政黨色彩,所以從各媒體所做的民調交叉分析中,可以看到,市長不但泛藍的支持者的大幅肯定,也獲得泛綠支持者的普遍認同。
(三)、 「堅持做事 市民第一」才是勝者
最近的政治風暴,只能說是應驗了一句話,就是「民意如流水 水能載舟,亦可覆舟」。所以唯有「堅持做事 市民第一」的市長,才是市民需要的市長,也才能獲市民的肯定。
二、從施政報告書看市長施政
(一)、 報告書內容較一年前豐富
「安居樂業」是市長競選主軸,也是許給市民的願景,市府給議會的施政報告內容,也以此分門別類,去年4月第一本施政報告,有74頁,除了報告半年的施政績效外,多半都在闡述未來的施政計畫;去年10月第二次定期大會時,市長的施政報告書已增加到100頁,因為經過近一年的努力,市長領導的市府團隊,已有施政成果顯現,所以施政報告內容也較第一次豐富;本次大會市長的施政報告又增加到117頁,比一年前足足增加了43頁,內容也更為豐富,我在閱讀了報告書內容後,認為市長領導的團隊,這一年來在各個施政領域,都有相當不錯的成績,這點是值得肯定。
(二)、 施政成果數字會說話
在本次施政報告中,我看到了許多數據,和一年前相比,印證了過去一年來,市府團隊確實有努力在做事。
以公共托育為例,去年4月的施政報告中,新北市公托中心有60處,托育總量為1萬4千293人;當時市府承諾到109年度,公托總量要達到1萬6千310人,但在本次大會施政報告書中,公托中心已有72處,總量已達到1萬7千610人,已超過預期目標。不過在這邊要提醒市長,情理法要兼顧,唯有如此,才不會讓業者鋌而走險,化整為零,再次非法傾倒廢棄物。
其他在托老中心方面、辦理都市更新及都計變更等等都有顯著的成果;尤其被視為「新北都市之瘤」的五股垃圾山,30多年來沒人敢碰,但侯市長不但碰了,而且對不願納管的近百家違建工廠及建物,執行了強制拆除,雖然得罪了少數人,却獲得大多數市民的肯定。
(三)、 建設速度讓市民有感覺
這一年來各項建設,都讓市民有感覺,像是三鶯大橋改建,第一期今年4月如期完工,第二期也如期施工、捷運三鶯線執行進度從去年28%,增加到目前38%、環狀線業已通車以及土城醫院竣工啟用等等,希望未來兩年半的任期,市長及市府團隊能繼續加油。
三、市長強、團隊強 市民之福
侯市長是位有魄力的市長,在你的領導下,市府團隊的戰鬥力當然不在話下,一年多來,隊伍雖然做了部分調整,但執行力並未受到影響,就我與各局處長接觸,市府每位首長在各司其職上,確實都非常專業、踏實且有衝勁,這也是市長各項政策,都能落實執行的重要原因。
不過我還是要強調一點,市府是一個團隊,各位首長除了要做好自己的工作外,在橫向連繫上也非常重要。當然首長與首長間的連繫基本問題不大,但局處內的科長、股長或承辦人,如果存有本位主義,恐怕就非市民之福了,希望市長能多注意這方面的問題。
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